3 типи співробітників, яких необхідно негайно звільнити

3 типи співробітників, яких необхідно негайно звільнити

У кожного підприємця обмежений час, тому в його команді повинні працювати висококваліфіковані кадри, які якісно виконуватимуть свою роботу.

Навіть якщо організація працює як злагоджена машина, як правило, в колективі завжди є щонайменше одна людина, яка піддає стресу більше, ніж інші. Іноді власник бізнесу навіть не усвідомлює, як такі співробітники можуть зашкодити бізнесу.

В офісі завжди знайдуться люди, які заважають працювати іншим, руйнують робочу обстановку і впливають на прийняття стратегічних рішень. Таких співробітників потрібно звільнити якомога швидше, пише в Inc.com засновник і директор маркетингового агентства AudienceBloom (Сіетл, Вашингтон) Джейсон Демерс.

Королева драми

"Якщо у вашому офісі немає королеви драми, вважайте себе щасливчиком. Майже в кожному колективі є такі люди. Вони поводяться на роботі так, як ніби знімаються в реаліті-шоу", - говорить експерт.

Вони можуть наробити шуму, а потім спокійно сидіти та спостерігати за подіями. Вони завжди вимагають уваги, і домагаються цього різними способами - звинувачуючи когось у невиконанні своїх обов'язків або розпускаючи плітки та чутки, наприклад.

На жаль, додає Джейсон Демерс, королеви драми роблять більше, ніж просто витрачають робочий час. Їхні плітки, інтриги та гра на публіку можуть бути заразними і відволікати інших співробітників від роботи. Це може підірвати роботу всього колективу.

У зв'язку з цим деякі компанії застосовують стратегію "ні пліткам", хоча забезпечити це юридично неможливо. Водночас, через таку політику компанії у співробітників може виникнути почуття, що всі їхні особисті бесіди контролюються.

"Тому керівники повинні документувати поведінку співробітників, які спричинили неприємні інциденти в офісі, і проводити з ними бесіди", - відзначає він.

Жертва

Однією з найбільш складних завдань управління співробітниками є знання - як поводитися з тими, хто грає роль жертви, розповідає Джейсон Демерс. Такі люди уникають відповідальності за свої дії, вважаючи за краще звинувачувати інших колег у невдачах. У них завжди є виправдання. А їхні постійні скарги не залишаються без уваги колег, які також можуть почати розвивати в собі тип жертви, бачачи як це роблять інші.

"Це тип співробітників з постійно болючим виглядом. Вони часто зловживають лікарняними і користуються добротою роботодавця. Найчастіше начальник не знає напевно, чи дійсно людина хвора або намагається знайти спосіб, щоб не працювати", - говорить фахівець.

Головна проблема в такій ситуації - розібратися, як подібні дії людини впливають на бізнес-процеси в цілому. Хронічна відсутність людини і відмова від участі в проектах в кінцевому підсумку будуть помічені іншими співробітниками, яким ймовірно, буде неприємно розуміти, що вони роблять роботу інших, поки ті відпочивають.

"Щоб уникнути подібних проблем, дайте зрозуміти співробітнику-жертві, що прогули неприпустимі і всі вони зобов'язані виконувати свою роботу в повній мірі. Документуйте подібну поведінку, і якщо воно повторюється - поговоріть з працівником. Дайте зрозуміти, якщо людина буде продовжувати ледарювати і відмовлятися від участі в проектах, будуть вжиті заходи, й до звільнення", - радить експерт.

Розкольник

"Це повстанці, які без причини порушують правила - від найпростіших до найскладніших. Якщо у вас в організації є дрес-код, який забороняє футболки з гаслами, ця людина буде носити таку кожної п'ятниці. Якщо у вас є певна процедура виконання завдань, вона щоразу буде йти від цього сценарію. Це люди, які не хочуть працювати за правилами та всіляко намагаються боротися з ними", - розповідає Джейсон Демерс.

Замість того, щоб битися з повстанцем, подумайте як можна з ним працювати і як знайти до нього підхід.

За словами генерального директора, часто такий бунтар не більше, ніж незалежний мислитель, який хоче змінити ситуацію в світі, а не просто слідувати за іншими. Якщо ви зможете направити ці якості на роботу у вашій компанії, він допоможе їй зростати.

"Однак іноді менталітет бунтаря виходить від бажання стати лідером у колективі. Він буде намагатися робити все по-своєму і перетягувати інших колег на свою сторону. Така поведінка може дезорганізувати роботу колективу", - підкреслив він.

Але таке незалежна поведінка може позначитися на моральному дусі співробітників. Коли вони будуть бачити, що хтось порушує політику компанії, вони будуть задаватися питанням - чому їм треба слідувати правилам, а іншим - ні. З цієї причини вам доведеться застосовувати політику компанії до всіх в єдиній формі, будь то корпоративний дрес-код, час роботи, терміни виконання роботи або інше чітке правило.

Висновок

Управління персоналом є однією з найскладніших завдань для власників бізнесу. Тому треба виявити співробітників, які підривають робочі процеси і уповільнюють розвиток вашого бізнесу. Ви можете звільнити таких співробітників, а на їхнє місце знайти професіоналів, які допоможуть досягти поставлених довгострокових цілей.

Фото: userapi.com

www.trud.gov.ua

Джерело: http://ubr.ua/

17.03.2015
Просмотров: 1092